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原标题：信用卡红利还能吃多久？

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Photo by Ryan Born on Unsplash信用卡是个大江湖，空间广博，宜浅宜深信用卡，既是支付产品，又是信贷产品；既可做独立支付工具，亦可绑定第三方支付渠道；既是一款产品，又是业务场景。

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在这个场景里，衍生出发卡推介、账单管理、账单代偿、积分兑换、逾期催收等系列商业模式，养活了大大王者荣耀辅助卡盟批发小小的三方公司这两年，信用卡发卡提速，周边江湖水大鱼大，红利效应尽显不过就目前来看，信用卡红利已现衰相信号过去四年（2015-2018），银行业以发卡量论英雄，信用卡产业迎来增长黄金期，催生整个大生态的繁荣。

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互联网机构凭借流量优势，以联名信用卡为突破口，尽情变现流量；51信用卡、萨摩耶金服、小赢科技、维信金科等创业公司，围绕信用卡产业链布局，更是在互金红海竞争中顺利上市

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2018年以来，现金贷推介减速，信用卡推介接棒，助力互联网平台延续营收高增长趋势，更是泽被整个互金行业以简普科技为例，2018年贷款推介收入负增长，信用卡推介收入则同比增2.28倍（营收占王者荣耀辅助卡盟批发比提升20个百分点，接近四成），拉动整体营收同比增46%。

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回头看信用卡的雄起，是时势的必然新金融崛起后，银行零售业务多面受敌，信用卡兼具银行账户（发卡量）、消费信贷（信用卡贷款）、支付收单（刷卡交易）等多重属性，举一破三，被不少银行选做零售转型的破局点以兴业银行为例，过去三年力推借贷两卡（借记卡与信用卡）联动策略，并借助“织网工程”推动信用卡与收单业务融合发展，累计发卡量增长1.76倍（2015VS2018），信用卡贷款余额增2.49倍，年交易金额增2.36倍。

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抓住信用卡这个牛鼻子，银行账户、支付收单和消费信贷三大零售业务都有了突破式发展不过，并非每家银行都在王者荣耀辅助卡盟批发押注信用卡业务过去三年里，有些银行（如贵阳银行、浦发银行、兴业银行、平安银行、华夏银行）信用卡未偿贷款年均增速超过40%，也有银行（如盛京银行、大连银行）年均增速低于10%，而诸如工行、中行、农行等国有大行，增速不高不低，没有刻意发力。

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作为足以撑起银行零售转型的利器，做好信用卡并不容易发卡环节不愁，可与互联网机构合作获客，但激活环节（针对新用户）需要面签，激活后的日常运营更需要投入大量人力因此，发卡容易活卡难，区域性银行缺乏触及全国的物理网点，在激活环节受阻，在日常运营上也有心无力，发卡量和活卡量上不去，达不到盈亏平衡点，对信用卡业务就没了动力。

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大量的区域性王者荣耀辅助卡盟批发银行，搭不上信用卡的快车，才把零售转型的希望寄托在“助贷”上所以，过去几年的信用卡狂欢，只是全国性银行的狂欢可增长总是有尽头的截止2018年末，信用卡累计发卡量达6.86亿张，五家银行（四大行+招行）发卡量过亿。

盘子越来越大，增速也开始放缓，2018年累计发卡量同比增长16.67%，增速下降近10个百分点从上市平台信用卡撮合量中，也能找到佐证51信用卡，于2018年下半年迎来拐点；简普科技，则于2019年一季度迎来拐点。

狂欢之后，信用卡产业迎来休整期悖论在宏观经济调整的大背景下，银行经受着很大的盈利压力，若信用卡业务在营收层面动力强劲，银行是断断不会踩刹车的实际情况是，发卡量快速增长，卡均营收王者荣耀辅助卡盟批发贡献在下降以招行为例，2018年流通卡卡均营收贡献降至791元，较两年前缩水约18%。

这要从持卡人结构中找答案基于是否分期（账单分期和现金分期），可把持卡人分为分期持卡人和不分期持卡人，前者贡献利息和刷卡佣金，后者仅贡献刷卡佣金基于是否产生坏账，可把持卡人分为低风险群体和高风险群体，前者贡献收入，后者贡献坏账。

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